El precio del dólar amenaza la sostenibilidad del sector bananero colombiano

La Asociación de Bananeros del Magdalena y La Guajira – ASBAMA, advierte con cifras, sobre las consecuencias del bajo precio del dólar para el sector bananero. Actualmente, un productor promedio estaría perdiendo cerca de $7,8 millones por hectárea al año.

En un informe técnico presentado al Ministerio de Agricultura, con el propósito de visibilizar la situación y buscar alternativas económicas que permitan la continuidad del sector bananero – ASBAMA modeló el comportamiento de una hectárea promedio (2.300 cajas al año) bajo dos escenarios de TRM: el promedio de 2025 ($4.050) y un escenario de apreciación del peso ($3.250). La tabla incorpora una tercera columna con la TRM registrada el martes 15 de septiembre ($3.099), y proyecta sus efectos sobre el negocio bajo el mismo modelo.

De acuerdo con este ejercicio, el negocio deja de ser rentable por debajo de una TRM de $3.533. Con la TRM en $3.099, el sector opera $434 pesos por debajo de ese piso: un productor promedio estaría perdiendo cerca de $7,8 millones de pesos  por hectárea al año (margen EBITDA de aproximadamente -12,7 %), un resultado incluso peor que el escenario de alerta que el propio gremio usó para pedir medidas.

“El sector bananero de exportación enfrenta un desajuste estructural: nuestros ingresos dependen del dólar, pero cerca del 70 % de los costos  están en pesos y no bajan cuando cae la TRM. Con costos superiores a $49,8 millones por hectárea y una productividad promedio de 2.300 cajas al año, la TRM actual deja a la mayoría de los productores por debajo del punto de equilibrio, con una brecha cercana a 418 cajas por hectárea que difícilmente puede cerrarse, especialmente en un año afectado por El Niño”.  Manifestó José Francisco Zúñiga Cotes, Presidente Ejecutivo de ASBAMA.

En este escenario en  el  que el riesgo no es solo de margen sino de continuidad  del sector bananero, ASBAMA plantea medidas en dos frentes: aliviar la presión cambiaria y reducir la estructura de costos.

• Reperfilamiento de deuda y periodos de gracia a través del Banco Agrario y Finagro.

• Un Depósito No Remunerado (DNR) del 40 % sobre capitales especulativos de corto plazo, para desincentivar entradas de dólares que presionan la revaluación del peso.

• Arancel cero y exención de IVA para insumos críticos sin sustituto nacional (fertilizantes, fungicidas, materiales de embolse).

• Reactivación del Incentivo al Seguro Agropecuario (ISA) y compensación temporal al precio de los fertilizantes.

• Tarifa de energía diferencial para sistemas de riego en la región Caribe.

• Ajuste de la cuota de aprendices SENA, de 1 por cada 20 a 1 por cada 60 trabajadores.

“Hoy el problema no es cuánto gana un productor, sino si puede seguir produciendo. Con una TRM por debajo del punto de equilibrio, cada hectárea que deja de ser viable significa menos empleo, menos exportaciones y un golpe directo a la economía nacional. Por eso, las medidas que estamos planteando buscan evitar que una coyuntura cambiaria termine poniendo en riesgo la continuidad de un sector estratégico”, concluyó José Francisco Zúñiga Cotes, presidente de ASBAMA.